Duración
12 meses
Fecha de Inicio
25-03-2026
ECTS
60
Modalidad
online
Horas
1500 horas
Precio
2100 €
El Máster en Dirección de Proyectos Técnicos (PMI/Agile) de ICTESS está diseñado para formar especialistas en la gestión integral de proyectos de ingeniería e instalaciones técnicas. El programa abarca las metodologías PMI-PMBOK y los marcos ágiles más utilizados en el sector, preparándote para liderar proyectos complejos desde la definición del alcance hasta el cierre y comisionado.
Te enseñaremos las técnicas de planificación y control que se aplican en proyectos reales: elaboración de EDT/WBS, cronogramas con método del camino crítico (CPM), gestión del valor ganado (EVM), análisis de riesgos con simulación Monte Carlo, y modelos contractuales internacionales como EPC, NEC y FIDIC. El máster incluye un Trabajo Fin de Máster donde desarrollarás un plan director de proyecto técnico completo aplicando todas las competencias adquiridas.
El Máster en Dirección de Proyectos Técnicos (PMI/Agile) responde a la necesidad del sector de contar con profesionales capaces de gestionar proyectos técnicos con metodologías estructuradas y reconocidas internacionalmente. Las empresas de ingeniería, construcción e instalaciones demandan directores de proyecto que dominen tanto los estándares PMI como los enfoques ágiles, y que sepan adaptar las metodologías al contexto específico de cada proyecto técnico.
El propósito del máster es formar profesionales capaces de liderar proyectos de principio a fin: definir alcances claros y estructuras de desglose de trabajo, planificar cronogramas realistas con análisis de camino crítico, controlar costes mediante técnicas de valor ganado, gestionar riesgos de forma proactiva, negociar contratos con proveedores, y garantizar la calidad técnica mediante planes de inspección y pruebas.
La formación incluye el manejo de software profesional de planificación como MS Project y Primavera P6, herramientas de análisis de riesgos como @Risk, y culmina con un Trabajo Fin de Máster donde desarrollarás un plan director completo de un proyecto técnico real aplicando todas las metodologías y herramientas del programa.
El Máster en Dirección de Proyectos Técnicos (PMI/Agile) te capacita para desempeñar roles de liderazgo en empresas de ingeniería, constructoras, empresas de instalaciones técnicas, y departamentos de proyectos de grandes corporaciones industriales. Podrás trabajar como director de proyectos técnicos, responsable de planificación, project manager en obras e instalaciones, o consultor especializado en metodologías de gestión.
La formación te prepara para gestionar proyectos completos desde la fase de definición hasta el cierre: elaborar estructuras de desglose de trabajo, desarrollar cronogramas con análisis de camino crítico, controlar presupuestos mediante EVM y análisis de desviaciones, gestionar procesos de compras y contratación, y supervisar la calidad técnica con planes de inspección y pruebas.
También adquirirás competencias para liderar equipos multidisciplinares, gestionar stakeholders y comunicación ejecutiva, implementar planes de seguridad y salud (HSE), y coordinar fases de comisionado y puesta en marcha. El enfoque práctico te permitirá aplicar inmediatamente las metodologías PMI y Agile en proyectos reales del sector técnico.
En ICTESS, estamos comprometidos a brindarte la mejor experiencia académica posible en tecnologías energéticas y sostenibilidad.
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Accede desde cualquier lugar sin desplazamientos. Concilia tu especialización en dirección de proyectos.
Organiza tu estudio según tu disponibilidad. Avanza en los módulos cuando mejor te convenga y refuerza las metodologías.
Aprende MS Project, Primavera P6 y @Risk. Las herramientas que usan las ingenierías en proyectos reales.
Videoclases técnicas, plantillas de gestión descargables, foros con tutores especializados y casos prácticos.
Con ICTESS recibirás una formación técnica especializada en dirección de proyectos, orientada a la práctica profesional y diseñada para que domines las metodologías PMI y Agile que demanda el sector de la ingeniería y las instalaciones técnicas.
En ICTESS, la calidad es nuestro sello distintivo. Cada programa formativo está diseñado por expertos y orientado a ofrecer una experiencia educativa moderna, práctica y flexible, adaptada a las exigencias del mercado actual. Apostamos por la excelencia académica, el uso de tecnología educativa avanzada y un acompañamiento constante que garantiza tu crecimiento profesional.
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Completar el Máster en Dirección de Proyectos Técnicos (PMI/Agile) te posiciona en un perfil profesional de alta demanda en el sector de la ingeniería y las instalaciones técnicas. Las empresas buscan activamente directores de proyecto con formación metodológica sólida y capacidad para gestionar proyectos complejos con estándares internacionales reconocidos.
Acceso a roles de liderazgo en proyectos: Podrás optar a posiciones como director de proyectos técnicos, project manager, responsable de planificación o PMO en empresas de ingeniería, constructoras e industrias. La especialización en metodologías PMI y Agile te diferencia para roles de mayor responsabilidad y remuneración en el sector técnico.
Dominio de metodologías internacionales: El conocimiento profundo de PMI-PMBOK, marcos ágiles y modelos contractuales como EPC, NEC y FIDIC te permite trabajar en proyectos internacionales y con clientes que exigen estándares de gestión reconocidos mundialmente, ampliando significativamente tus oportunidades profesionales.
Capacidad para controlar proyectos complejos: Desarrollarás competencias para gestionar alcance, tiempo, coste, riesgos y calidad de forma integrada, lo que te permite asumir proyectos de mayor envergadura y complejidad técnica con garantías de éxito en cumplimiento de objetivos.
Certificación profesional reconocida: El certificado profesional de ICTESS respalda tu especialización en dirección de proyectos técnicos, mejorando tu posicionamiento en el mercado laboral y validando tus competencias ante empresas del sector de ingeniería e instalaciones.
El sector de la ingeniería y las instalaciones técnicas experimenta una creciente complejidad en sus proyectos, con mayores exigencias de plazos, costes controlados y estándares de calidad. Las empresas necesitan profesionales capaces de gestionar esta complejidad con metodologías estructuradas y herramientas de control avanzadas. Los proyectos técnicos actuales requieren integración de múltiples disciplinas, gestión de riesgos proactiva y cumplimiento de normativas de seguridad cada vez más exigentes.
Escasez de directores de proyecto con formación metodológica: El mercado laboral enfrenta una carencia de profesionales que combinen conocimiento técnico con dominio de metodologías de gestión de proyectos. Muchos técnicos asumen roles de dirección sin formación específica en planificación, control de costes o gestión de riesgos, lo que genera ineficiencias y sobrecostes en los proyectos.
Exigencia de estándares internacionales en contratación: Los clientes industriales y las administraciones públicas exigen cada vez más que los proyectos se gestionen según estándares reconocidos como PMI-PMBOK. Las empresas necesitan profesionales capaces de cumplir estos requisitos contractuales y demostrar metodologías de gestión rigurosas ante auditores y clientes exigentes.
Ventaja competitiva en el mercado laboral técnico: La formación especializada en dirección de proyectos técnicos te diferencia significativamente frente a perfiles que solo poseen conocimientos de ingeniería. Dominar metodologías de gestión, software de planificación y técnicas de control de proyectos te posiciona como candidato prioritario para roles de liderazgo.
El plan de estudios del Máster en Dirección de Proyectos Técnicos (PMI/Agile) sigue una estructura progresiva que replica el ciclo de vida completo de un proyecto técnico: iniciación y definición, planificación detallada, ejecución y control, y cierre y comisionado. Esta metodología permite construir conocimiento aplicable directamente al entorno profesional de la dirección de proyectos.
La formación arranca con el marco PMI-PMBOK y las metodologías Agile aplicadas a ingeniería, seguido de la definición de alcance mediante EDT/WBS y gestión de requisitos. Los módulos de planificación cubren la elaboración de cronogramas con CPM, establecimiento de líneas base, y gestión de costes con EVM y cash-flow. Se profundiza en análisis de riesgos mediante matrices y simulación Monte Carlo.
Este máster está diseñado para profesionales técnicos y graduados que buscan especializarse en la dirección y gestión de proyectos de ingeniería e instalaciones. Entre los perfiles recomendados se incluyen:
Al concluir la especialización, los participantes serán galardonados con una titulación oficial otorgada por ICTESS. Esta titulación se encuentra respaldada por una certificación que equivale a
créditos ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) y representa un total de 100 horas de dedicación al estudio. Esta titulación de ICTESS no solo enriquecerá su imagen y credibilidad ante potenciales clientes, sino que reforzará significativamente su perfil profesional en el ámbito laboral. Al presentar esta certificación, podrá demostrar de manera concreta y verificable su nivel de conocimiento y competencia en el área temática del curso. Esto resultará en un aumento de su empleabilidad, al hacerle destacar entre otros candidatos y resaltar su compromiso con la mejora continua y el desarrollo profesional.
2100 €
12 meses
25-03-2026
60 ECTS
online
1500 horas
2100 €
Estudiantes
Tutores
Online
El Trabajo Fin de Máster constituye la etapa culminante de la formación y representa la integración práctica de todas las competencias de dirección de proyectos desarrolladas durante el programa. Consiste en la elaboración completa de un plan director de proyecto técnico, desde la definición del alcance hasta la planificación del cierre y comisionado, aplicando las metodologías PMI y Agile trabajadas en los módulos.
El proyecto incluye el desarrollo de todos los documentos de gestión de un proyecto técnico real: acta de constitución y definición del alcance, estructura de desglose de trabajo (EDT/WBS), cronograma detallado con análisis de camino crítico, presupuesto con línea base de costes y plan de control mediante EVM, registro de riesgos con análisis cualitativo y cuantitativo, plan de procurement con estrategia de contratación, y plan de calidad con puntos de inspección y pruebas.
El trabajo incluye también el plan de comunicación con stakeholders, el plan de HSE con análisis de riesgos laborales, y la planificación de las fases de comisionado, pruebas y cierre formal. La documentación final debe presentarse con el nivel profesional que exigen los planes de gestión de proyectos en empresas de ingeniería, demostrando tu capacidad para liderar proyectos técnicos complejos con metodologías estructuradas y herramientas de control profesionales.
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